Im nordrhein-westfälischen Düsseldorf-Rath entwickelt unser Kunde CTP, Europas größter börsennotierter Eigentümer, Entwickler und Bestandshalter von Logistik- und Industrieimmobilien, seit Jahresende 2024 den Multi-User-Park CTPark Düsseldorf. Auf dem 900.000 Quadratmeter großen Gelände befand sich zuletzt ein Werk des Rohrherstellers Vallourec. CTP zielt mit dem neuen Park auf eine breite Zielgruppe aus Industrie und Produktion, Light-Industrial sowie aus Forschung und Entwicklung ab, ergänzt um begleitende Büroflächen- und Boardinghousekonzepte. Zudem soll das Areal nach Projektfertigstellung auch Bürgerinnen und Bürgern offenstehen.

Wie bei Logistikansiedlungen oft der Fall, berührt das Projekt zentrale Themen der städtischen Entwicklung, wie etwa Flächennutzung, Nachverdichtung und Verkehr und stößt deshalb auf hohes öffentliches Interesse vor Ort. Daher haben wir das Gespräch mit der Regionalpresse gesucht – in diesem Fall mit der Rheinischen Post. Ziel war es, Einblicke zu geben, Transparenz zu schaffen und einen faktenbasierten öffentlichen Diskurs zu ermöglichen. Grundlage war eine sorgfältige inhaltliche Vorbereitung sowie der persönliche Kontakt mit der zuständigen Redakteurin.

Aus dem Austausch ergab sich die Möglichkeit zu einem Vor-Ort-Termin – eine für die Redaktionen nicht mehr selbstverständliche Möglichkeit, ein Thema im Detail kennenzulernen. So begleiteten wir Timo Hielscher, Managing Director M&A bei CTP Deutschland, beim Pressegespräch mit der Rheinischen Post, das bei einem Rundgang über das Gelände stattfand. So gab es direkt vor Ort und sozusagen „live“ die Möglichkeit, (kritische) Fragen zu stellen, sich einen Einblick zu verschaffen und von den Plänen von CTP in einem direkten Austausch zu erfahren. Ein echter Mehrwert für die Redaktion. Der daraus resultierende Beitrag zeigt den aktuellen Stand des Projekts und geht auch auf die Perspektive des Entwicklers ein – etwa zur künftigen Nutzung und zum Umgang mit denkmalgeschützem Bestand.

Ist die Beziehung einmal aufgebaut, lohnt es sich, mit verschiedenen Maßnahmen „dranzubleiben“: Dazu zählen etwa frühzeitige Hinweise auf Projektfortschritte und das Anbieten weiterer Presse- sowie ggf. Hintergrundgespräche. So lassen sich belastbare Verhältnisse mit Redaktionen aufbauen und das Thema bleibt präsent.