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Autor: Maja Berger

Expertenrat

STRATEGISCHE KOMMUNIKATIONSARBEIT

STRATEGISCHE KOMMUNIKATIONSARBEIT

Expertenrat als Navigator durch die digitale Transformation: Strategische Kommunikationsarbeit für VDO/Continental

Wie gelingt der Weg zur Digitalisierung im Straßengüterverkehr? Mit dem Expertenrat „Digitale Transformation in Transport und Logistik“ schuf teamtosse ein aufmerksamkeitsstarkes Format zur Positionierung des Unternehmens als Impulsgeber und vertrauenswürdiger Datenpartner der Transportbranche.
  • teamtosse Teamworkshop

    KUNDE

    Der Expertenrat

  • Logix ESG-Workshop

    ANFORDERUNG

    • Aktive Hilfestellung bei der digitalen Transformation zur Erweiterung des Geschäftsmodells
    • Positionierung von VDO/Continental als Vordenker im datengetriebenen Wandel
    • Steigerung des Bekanntheitsgrads von VDO/Continental sowie Stärkung der Marktposition

  • Logix Club 2024

    LEISTUNG

    • Entwicklung und Steuerung des Formats „Expertenrat“ als kommunikative Plattform
    • Schaffung eines glaubwürdigen Dialograums für zentrale Branchenthemen rund um die Digitalisierung des Straßengüterverkehrs

Digitalisierung ist mehr als nur eines der großen Buzz-Words der Branche, sondern treibt Innovation und Disruption im gesamten Wirtschaftsbereich Logistik voran. Auch VDO/Continental setzt sich mit Fokus auf den Transportsektor mit der digitalen Transformation auseinander. Denn längst versteht sich das Unternehmen nicht mehr nur als ein Anbieter von Tachographen-Hardware. Im Zentrum des Geschäftsmodells steht heute vielmehr die Nutzung vertrauenswürdiger Daten – für mehr Compliance. und Effizienz. Doch wie gelingt der Umbruch des Geschäftsmodells im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung?

Logix Club 2025
Logix Club 2025
Logix Club 2025

Meinungsführer und Wegweiser für die digitale Zukunft

Genau dafür soll der Expertenrat „Digitale Transformation in Transport und Logistik“, der im Mai 2023 auf der Messe transport logistic in München seine konstituierende Sitzung hielt, die richtigen Wegweiser aufstellen sowie als Richtschnur für VDO /Continental und die gesamte Branche agieren. Er soll als Meinungsführer und Wegweiser in eine digitale Zukunft sowie als Vordenker und Vorreiter in Sachen Compliance für Transport und Logistik agieren. Zudem kann er insbesondere mittelständischen Speditionen dabei helfen, richtungsweisende Handlungen und Entscheidungen auf Basis konkreter Empfehlungen des „Expertenrats“ abzuleiten und so den Weg in die Digitalisierung zu ebnen.

Dazu bringt er führende Köpfe aus Industrie, Logistik, Wissenschaft und Praxis an einen Tisch, die als Meinungsbildner Gehör finden. teamtosse übernimmt dabei nicht nur die strategische Beratung, sondern auch die redaktionelle Umsetzung und das Projektmanagement – von der Themenplanung über die Organisation der Sitzungen bis zur medialen Verbreitung. Jede Sitzung wird flankiert von maßgeschneiderten Kommunikationsmaßnahmen: Presseinformationen, Interviews, Whitepaper, Podcast-Folgen und Branchenbeiträge auf Konferenzen sorgen dafür, dass die Inhalte des Expertenrats genau dort landen, wo sie Wirkung entfalten – in Medien, Fachöffentlichkeit und bei relevanten Entscheidungsträgern.

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dialogix

KOMMUNALMAGAZIN dialogix

KOMMUNALMAGAZIN dialogix

Wer viel zu sagen hat und mit seiner Zielgruppe in einen intensivierten Dialog treten möchte, für den kann es sich lohnen, über die Entwicklung und Herausgabe eines eigenen Magazins nachzudenken. Wie das gelingt, zeigt das dialogix Kommunalmagazin der Initiative Logistikimmobilien (Logix), das teamtosse 2024 entwickelte und drei Mal im Jahr produziert.

  • teamtosse Teamworkshop

    KUNDE

    Logix Initiative

  • Logix ESG-Workshop

    ANFORDERUNG

    Entwicklung eines Kommunikationsformats, das

    • die kommunale Seite mit Informationen rund um Logistikansiedlungen versorgt und so zu einer objektivierten Diskussion und Bewertung von Logistikimmobilien beiträgt
    • bestehenden Logix Content in Form von Studien und Publikationen leicht lesbar aufbereitet und transportiert
    • den Logix Mitgliedern Sichtbarkeit verschafft und das Entré in den Kommunen erleichtert

  • Logix Club 2024

    LEISTUNG

    Etablierung des Kommunal-Magazins dialogix mit Versand jeder Ausgabe an 800 Kommunaladresse bundesweit

    Die Initiative Logistikimmobilien (Logix) hat sich zum Ziel gesetzt, das Ansehen von Logistikimmobilien in der breiten Öffentlichkeit zu verbessern und damit die Akzeptanz von Logistikansiedlungen in den Kommunen zu erhöhen. Denn trotz ihrer essenziellen Rolle als die Dreh- und Angelpunkte der Waren- und Lieferketten für die Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit werden Logistikansiedlungen nicht immer wohlwollend aufgenommen.

Um das Image von Logistikimmobilien zu verbessern und zu einer objektivierten Diskussion rund um Logistikansiedlungen beizutragen, setzt die Logix Initiative neben der Vergabe des Logix Award für die beste Logistikimmobilienentwicklung der letzten zwei Jahre auf Publikationen und Forschungsarbeiten sowie auf den Dialog mit den kommunalen Stakeholdern. Dazu führt Logix unter anderem Live-Talking-Formate durch und beteiligt sich an Kommunalforen.

Kommunenmagazin dialogix #1

Den kommunalen Dialog intensivieren

Mit dem neu geschaffenen dialogix-Kommunalmagazin geht die Initiative einen neuen Weg und intensiviert den Dialog insbesondere mit den Städten und Gemeinden. teamtosse konzipierte das Magazin und übernimmt für jede Ausgabe die Planung und Koordination sowie einen großen Teil der redaktionellen Tätigkeit.

Drei Ausgaben erscheinen im Jahr in einem Umfang von 24 bis 28 Seiten. Das Layout ist wertig und großzügig, die Texte informativ, aber kurz und leicht zu leisen. Mit einem hohen Bildanteil soll dialogix zum Durchblättern einladen. Insgesamt 800 Exemplare werden an Kommunaladressen bundesweit versendet – also direkt zu der für Logix relevanten Zielgruppe: Landräte, Bürgermeister, Stadt- und Gemeinderäte, Verwaltung und Bauämter sowie Wirtschaftsförderer erhalten das Magazin.

Große Themenvielfalt

Thematisch ist dialogix trotz seinem Fokus auf die Logistikimmobilienwelt breit aufgestellt. Neben jeweils einem Schwerpunkt rund um aktuelle Themen aus der Branche enthält jede Ausgabe einen Newsteil, vertiefende Fachthemen, kurze Reportagen zu spannenden Immobilienprojekten sowie Interviews.

Bisherige Magazinschwerpunkte waren die Themen ESG, Brownfield sowie die aktuelle Logix Studie zum Thema der Kommunalen Wärmeplanung. Auch einen Überblick über aktuelle Veranstaltungen erhalten die Leserinnen und Leser, zum Beispiel zur Teilnahme an den Kommunalforen.

Alle Exemplare stehen zum kostenlosen Download unter https://logix-award.de/download/ bereit.

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Spotlight für‘s Start-up

SPOTLIGHT FÜR‘S

START-UP

SPOTLIGHT FÜR‘S
START-UP

Gründer sind neu auf dem Markt und brauchen Sichtbarkeit für ihr Produkt, ihre Leistungen und Unternehmensmarke. teamtosse durfte das Start-up invisium kommunikativ bei seiner ersten Projektpartnerschaft auf dem deutschen Markt unterstützen – wie das gelungen ist, erfahren Sie hier.
  • teamtosse Teamworkshop

    KUNDE

    invisium

  • Logix ESG-Workshop

    ANFORDERUNG

    Strategische und konzeptionelle Begleitung des ersten Kundenprojekts auf dem deutschen Markt

  • Logix Club 2024

    LEISTUNG

    Entwicklung eines Kommunikationskonzepts als Grundlage aller Kommunikationsaktivitäten

    Herstellung der Sichtbarkeit in der Fachpresse in den Bereichen Logistik und Lebensmittel

    Pressegespräche auf Intralogistikfachmesse LogiMAT

Das Start-up für industrielle Bildverarbeitung invisium suchte Anfang 2025 einen spezialisierten PR-Partner für die Begleitung seines ersten Kundenprojekts auf dem deutschen Markt: Der Ausstattung von mehreren Zentrallagern von Netto Marken-Discount mit drei VisionPorts. Wiederverwendbare Ladungsträger wie EPAL-Paletten, Tiefkühlcontainer, EPS-Kisten und Big Boxes lassen sich mit dem multifunktionalen Scansystem in nur wenigen Sekunden erfassen und verfolgen. Der Einsatz sowie die Rückgabe wiederverwendbarer Ladungsträger kann so effizienter kontrolliert werden, was den Bedarf an Neubeschaffungen reduziert und Kosten senkt. Insbesondere für große Lebensmittelhändler ein Gewinn, der für mehr Effizienz im Lager sorgt und personellen Aufwand spart.

Projekt CTPark Düsseldorf
Projekt CTPark Düsseldorf
Projekt CTPark Düsseldorf

Kommunikative Begleitung von erstem Projekt auf dem deutschen Markt

invisium trat an teamtosse heran mit dem Auftrag, die Projektpartnerschaft mit Netto zu begleiten und dem Start-up damit zu mehr Sichtbarkeit in der Fachpresse zu verhelfen – mit Fokus auf die Bereiche Logistik und Lebensmittel. Gleichzeitig ging es darum, das Projekt als Anlass zu nehmen, die Kernbotschaften sowie den USP von invisium zu schärfen. So konnten alle kommunikativen Maßnahmen noch besser auf die Zielgruppen ausgerichtet werden.

teamtosse führte einen Workshop mit Stefan Zweigler, Gründer und CEO von invisium, durch und entwickelte auf der Grundlage ein Kommunikationskonzept, das die konzeptuelle Basis aller Kommunikationsmaßnahmen definiert. Ein weiterer Bestandteil war, den Messeauftritt von invisium auf der LogiMAT als Anlass für Pressetermine zu nutzen, um invisium der Fachpresse in einem persönlichen Gespräch vorzustellen. Der Start der Kommunikationsmaßnahmen war eine Punktladung und erzeugte zum genau richtigen Zeitpunkt vor dem Messeauftritt von invisium das nötige mediale Echo für das Start-up.

Zielgerichtete und effiziente Kommunikation

Aus den Terminen entstanden jeweils Möglichkeiten für eine Berichterstattung rund um die Themen KI und das Zusammenspiel zwischen Künstlicher Intelligenz und klassischer Bildverarbeitung. Sowohl das Timing der Berichterstattung als auch der Fokus auf Hintergrundgespräche haben für einen Durchbruch der Sichtbarkeit von invisium in der Fachpresse gesorgt.

„Als Start-up brauchen wir eine zielgerichtete und effiziente Kommunikation, um unsere Marke und unsere Leistungen bekannter zu machen. Genau das hat teamtosse in sehr kurzer Zeit umgesetzt und begleitet invisium strategisch, zuverlässig und mit hoher Qualität auf dem Weg zu mehr Bekanntheit in den relevanten Zielgruppen. Wir freuen uns, teamtosse als erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben“, so Stefan Zweigler.

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Eventorganisation LOGIX CLUB

EVENT­ORGANISATION

LOGIX CLUB 2025

EVENT­ORGANISATION
LOGIX CLUB 2025

Veranstaltungen sind ein zentrales Element dialogorientierter Kommunikation. Professionell organisiert, schaffen sie Aufmerksamkeit und bleiben im Gedächtnis. teamtosse hat für die Intiative Logistikimmobilien (Logix), zusammen mit dem Vorstandsmitglied Claudia Boymanns, Messe München, ein Format geschaffen, welches sich bei den Mitgliedern seit vielen Jahren als festes jährliches Ereignis etabliert hat.

  • teamtosse Teamworkshop

    KUNDE

    Logix Initiative

  • Logix ESG-Workshop

    ANFORDERUNG

    Entwicklung eines exklusiven Netzwerk-Events für Entscheiderinnen und Entscheider aus der Logistikimmobilienbranche

  • Logix Club 2024

    LEISTUNG

    Organisation einer lebendigen Veranstaltung mit Fokus auf Austausch und Vernetzung

Events als Kommunikationskanäle wirken auf mehreren Ebenen: Sie bieten die Möglichkeit, eigene The-men erlebbar zu machen und geben Anlass für Berichterstattung sowie Contenterstellung. Darüber hinaus ist ein Event eine Gelegenheit, bestehende Beziehungen zu pflegen und neue aufzubauen – sei es mit Medien, Kunden, politischen Akteuren oder anderen Stakeholdern. Voraussetzung für eine erfolgreiche Veranstaltung ist die professionelle Planung und Durchführung: Für ein gelungenes Event braucht es eine klare Zielsetzung, ein durchdachtes Format sowie ein zur Zielgruppe passendes Programm. Wie eine Networking-Veranstaltung zum Erfolg wird, zeigt das Beispiel Logix Club 2025.

Logix Club 2025
Logix Club 2025
Logix Club 2025

Die Logix-Community: gemeinsam für mehr Akzeptanz

In der Initiative Logistikimmobilien (Logix) haben sich Persönlichkeiten und Unternehmen aus dem Logistikimmobilienbereich zusammengeschlossen, um einer negativen Wahrnehmung dieser Immobilien entgegenzuwirken und die Akzeptanz für Logistikansiedlungen zu steigern. Einmal im Jahr kommen Sponsoren und Partner der Initiative fürs Netzwerken und den persönlichen Austausch im Rahmen des zweitägigen Logix Club zusammen. 2025 fand dieser in Dresden statt.

Abwechslungsreiches Veranstaltungsprogramm

Für die Planung haben wir eng mit einem Partner vor Ort zusammengearbeitet und gemeinsam ein abwechslungsreiches Programm entwickelt. Mithilfe seines lokalen Know-hows und seiner belastbaren Kontakte in Dresden konnten wir den Club-Teilnehmerinnen und Teilnehmern einige Highlights bieten: So begann der Tag mit einem Spaziergang durch den Schlosspark Pillnitz. Wer wollte, konnte den Weg mit dem Rad durch die Elbwiesen zurücklegen, als Alternative (Regen!) hatten wir zudem einen Bustransfer eingerichtet. Dort angekommen, überraschte die Gräfin Cosel die Teilnehmenden mit Ankedoten vom Hofe August des Starken – eine Begegnung, die allen in besonders guter Erinnerung geblieben ist. Anschließend gab es bei einer Dampferfahrt auf der Elbe Gelegenheit, die sächsische Spezialität „Eierschecke“ zu probieren, bevor der Tag bei einem gemeinsamen Dinner im Kurländer Palais ausklang.

Netzwerken beim Live-Cooking-Buffet

Bei Köstlichkeiten vom Live-Cooking-Buffet gab es auch hier wieder zahlreiche Gelegenheiten zum Netzwerken und zu persönlichen Gesprächen. Am zweiten Tag stand ein geführter Rundgang durch die historische Altstadt Dresdens auf dem Programm, mit Stopps an der Frauenkirche, der Semperoper und weiteren Sehenswürdigkeiten. Den Abschluss bildete eine Tour durch die Gläserne Manufaktur von VW, die Einblicke in die Architektur und Geschichte des Standorts bot.

Zum Erfolgsrezept des Logix Club gehört ein über die Jahre entwickelter Charakter der Veranstaltung, minutiöse Planung und Umsetzung sowie die strikte Einhaltung der Budgetvorgaben.

Für uns der besondere Lohn: Im Anschluss haben uns viele positive Rückmeldungen erreicht, sowohl persönlich als auch über Social Media. Dann: Bis zum nächsten Mal in 2026!

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Themenmanagement

THEMEN­MANAGEMENT

ERFOLGREICH MEISTERN

THEMEN­MANAGEMENT
ERFOLGREICH MEISTERN

Themenmanagement im Segment der Tages- und Wirtschaftspresse ist eine Herausforderung, die neben einem Gespür für Themen vor allem gute Vorbereitung und den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen braucht. Ein aktuelles Beispiel aus unserem teamtosse-Portfolio soll dies verdeutlichen.

  • teamtosse Teamworkshop

    KUNDE

    CTP

  • Logix ESG-Workshop

    ANFORDERUNG

    Den Projektentwickler CTP mit seinem Projekt CTPark Düsseldorf als größtes Brownfield-Vorhaben in ganz Europa zu mehr regionaler Bekanntheit verhelfen

  • Logix Club 2024

    LEISTUNG

    Aktives Themenmanagement in der regionalen Tages- und Wirtschaftspresse Nordrhein-Westfalen mit Fokus auf Düsseldorf

    Organisation und Durchführung von Pressetermin auf Areal

Wer mit seinen Themen sichtbar werden will, sollte nicht nur Inhalte anbieten, sondern auch Kontexte mitdenken, Medien gezielt ansprechen und medienspezifisch kommunizieren. Denn die Kollegen und Kolleginnen in den Redaktionen haben ein begrenztes Zeitbudget. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist die differenzierte Medienarbeit: Wirtschaftsmedien, Tageszeitungen und Fachmagazine erfüllen unterschiedliche Funktionen und erreichen verschiedene Zielgruppen. Wie diese konkret gelingen kann, zeigt das Beispiel der Pressearbeit rund um den CTPark Düsseldorf.

Projekt CTPark Düsseldorf
Projekt CTPark Düsseldorf
Projekt CTPark Düsseldorf

Projekt mit hoher regionaler Bedeutung

Im nordrhein-westfälischen Düsseldorf-Rath entwickelt unser Kunde CTP, Europas größter börsennotierter Eigentümer, Entwickler und Bestandshalter von Logistik- und Industrieimmobilien, seit Jahresende 2024 den Multi-User-Park CTPark Düsseldorf. Auf dem 900.000 Quadratmeter großen Gelände befand sich zuletzt ein Werk des Rohrherstellers Vallourec. CTP zielt mit dem neuen Park auf eine breite Zielgruppe aus Industrie und Produktion, Light-Industrial sowie aus Forschung und Entwicklung ab, ergänzt um begleitende Büroflächen- und Boardinghousekonzepte. Zudem soll das Areal nach Projektfertigstellung auch Bürgerinnen und Bürgern offenstehen.

Wie bei Logistikansiedlungen oft der Fall, berührt das Projekt zentrale Themen der städtischen Entwicklung, wie etwa Flächennutzung, Nachverdichtung und Verkehr und stößt deshalb auf hohes öffentliches Interesse vor Ort. Daher haben wir das Gespräch mit der Regionalpresse gesucht – in diesem Fall mit der Rheinischen Post. Ziel war es, Einblicke zu geben, Transparenz zu schaffen und einen faktenbasierten öffentlichen Diskurs zu ermöglichen. Grundlage war eine sorgfältige inhaltliche Vorbereitung sowie der persönliche Kontakt mit der zuständigen Redakteurin.

Mehrwert schaffen für die Redaktion

Aus dem Austausch ergab sich die Möglichkeit zu einem Vor-Ort-Termin – eine für die Redaktionen nicht mehr selbstverständliche Möglichkeit, ein Thema im Detail kennenzulernen. So begleiteten wir Timo Hielscher, Managing Director M&A bei CTP Deutschland, beim Pressegespräch mit der Rheinischen Post, das bei einem Rundgang über das Gelände stattfand. So gab es direkt vor Ort und sozusagen „live“ die Möglichkeit, (kritische) Fragen zu stellen, sich einen Einblick zu verschaffen und von den Plänen von CTP in einem direkten Austausch zu erfahren. Ein echter Mehrwert für die Redaktion. Der daraus resultierende Beitrag zeigt den aktuellen Stand des Projekts und geht auch auf die Perspektive des Entwicklers ein – etwa zur künftigen Nutzung und zum Umgang mit denkmalgeschützem Bestand.

Nachhaltiges Themenmanagement

Ist die Beziehung einmal aufgebaut, lohnt es sich, mit verschiedenen Maßnahmen „dranzubleiben“: Dazu zählen etwa frühzeitige Hinweise auf Projektfortschritte und das Anbieten weiterer Presse- sowie ggf. Hintergrundgespräche. So lassen sich belastbare Verhältnisse mit Redaktionen aufbauen und das Thema bleibt präsent.
https://rp-online.de/nrw/staedte/duesseldorf/stadtteile/rath/vallourec-duesseldorf-exklusive-einblicke-in-geplantes-grossprojekt-in-rath_aid-126776379

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Solarstrom für BMW

Sunrock installiert an zwei ostbayerischen Werken der BMW Group großflächige Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtkapazität von 14 MWp. Diese werden ab 2025 erneuerbare und vor Ort erzeugte Energie über ein lokales Power Purchase Agreement (PPA) zur Verfügung stellen und tragen dem Ausbau der regenerativen Energieversorgung der Standorte des Automobilherstellers Rechnung.

Sunrock, der führende europäische Entwickler von Photovoltaikanlagen für großflächige Dächer, stattet Gebäude der Werke der BMW Group in Dingolfing und Regensburg mit PV-Anlagen aus. Nach Fertigstellung der Anlagen werden die beiden Standorte ab 2025 mit klimafreundlicher und lokal erzeugter Energie über ein PPA versorgt.

Insgesamt entwickelt Sunrock 125.000 qm PV-Dachfläche für BMW mit einer Gesamtleistung von 14 MWp und erzeugt dabei 14,2 GWh Strom – genug, um den Bedarf von mehreren tausend Familienhaushalten zu decken. In Dingolfing wird auf einer Fläche von über 100.000 Quadratmetern auf einer Halle der zentralen Aftersales-Logistik eine der leistungsstärksten PV-Anlagen Deutschlands errichtet. Sie verfügt über eine Kapazität von 11,1 MWp und erzeugt jährlich etwa 11,3 GWh Strom. Am Standort Regensburg entstehen 25.000 qm PV-Dachfläche mit einer Leistung von 2,9 MWp, die rund 2,9 GWh erzeugen. An beiden Standorten mietet Sunrock die Dachflächen.

Nicole Haft-Zboril, Leiterin BMW Group Immobilienmanagement, betont: „Mit diesem Projekt entsteht nicht nur eine der größten Photovoltaik-Aufdachanlagen Deutschlands. Wir treiben damit auch direkt auf dem Werksgelände die regenerative Energieversorgung der BMW Group Standorte voran.“

Die Bauarbeiten für die Projekte beginnen bereits in den nächsten Monaten, die Inbetriebnahme der Anlagen in Regensburg und Dingolfing sind für das Jahr 2025 eingeplant. Durch die Zusammenarbeit mit Sunrock baut der Automobilhersteller die Integration erneuerbarer Energien an seinen Standorten weiter aus.

„Die Kooperation mit einem so namhaften Automobilunternehmen wie BMW ist für uns eine Auszeichnung und für unsere Branche eine großartige Chance, darzulegen, wie wir gemeinsam die Energiewende vorantreiben können. In einem Sektor mit einem hohen Energiebedarf, ähnlich wie in anderen industriellen Bereichen, ist es entscheidend, lokale Lösungen zur nachhaltigen Energieversorgung zu entwickeln. Wir freuen uns, mit der Installation der PV-Anlagen in Dingolfing und Regensburg bald zu beginnen und so zwei Werke der BMW Group künftig mit lokal erzeugtem Solarstrom zu versorgen. Dabei übernehmen wir vollständig Errichtung, Betrieb und Wartung der Anlagen. Mit unserem Ansatz, unsere Kunden und Partner über mehrere Jahrzehnte zu begleiten, schaffen wir langfristige Planungssicherheit und leisten einen Beitrag zur Dekarbonisierung der Wirtschaft“, sagt Georg Brenninkmeijer, Managing Director Sunrock Germany.

Bereits im Sommer 2024 gab Sunrock bekannt, mehrere Werke eines weiteren internationalen Automobilkonzerns mit PV-Anlagen auszustatten.

Im Überblick PV-Dachanlagen für die BMW-Group:

  • Gesamt
    • 125.000 qm PV-Dachfläche
    • 14 MWp
    • 14,2 GWh
  • Standort Dingolfing:
    • 100.000 qm PV-Dachfläche
    • 11,1 MWp
    • 11,3 GWh
  • Standort Regensburg
    • 25.00 qm PV-Dachfläche
    • 2,9 MWp
    • 2,9 GWh

„The Levi Strauss & Co. European Distribution Center“: Delta Development und Sunrock nehmen Batteriespeicherlösung BESS in Betrieb

Sunrock und Delta Development verkünden die Inbetriebnahme der innovativen Batteriespeicherlösung „Battery Energy Storage System“ (BESS) im nordrhein-westfälischen Dorsten. Sie ergänzt die Photovoltaikanlage der Vorzeigeimmobilie des Projektentwicklers Delta Development und stellt dem Mieter kontinuierlich fossilfreie Energie zur Verfügung. Damit zahlt das System auf die Nachhaltigkeitsstrategie des Projekts ein.

Sunrock, führender europäischer Entwickler von Photovoltaikanlagen für großflächige Dächer, hat in Zusammenarbeit mit dem niederländischen Anbieter von Energiespeicherlösungen iwell ein Battery Energy Storage System bei der von Delta Development entwickelten Logistikimmobilie „The Levi Strauss & Co. European Distribution Center“ in Dorsten, Nordrhein-Westfalen, in Betrieb genommmen. Dieses verfügt über eine Leistung von 1,000 kWh und speichert die von den Solarmodulen erzeugte Energie, die nicht sofort im Betrieb verbraucht wird. Das ermöglicht die optimale und sichere Versorgung des Nutzers mit fossilfreier und lokal erzeugter Energie.

Im vergangenen Jahr stattete Sunrock das Pilotprojekt bereits mit einer großflächigen PV-Anlage mit einer Leistung von 3,45 MWp aus. Damit spart der Nutzer jedes Jahr über 1.300 Tonnen COein. Das entspricht etwa den Emissionen von 908 Ein-Personen-Haushalten. Die Solarstromlösung ist Teil des umfassenden Nachhaltigkeitskonzepts der Immobilie. So wurde zum ersten Mal in Deutschland der Cradle-to-Cradle-Ansatz angewandt und alle Baumaterialien in einem Gebäudepass exakt dokumentiert. Schon während des Baus gestartet, erfolgt zudem für die gesamte Betriebsdauer ein CO2-Monitoring, um planmäßig bis 2050 sämtliche Emissionen auszugleichen und Klimaneutralität zu erreichen. Dadurch trägt das Projekt den Klimaschutzzielen Rechnung.

Die Ergänzung von Photovoltaikanlagen um Batteriespeicherlösungen ist Teil der Strategie von Sunrock, sein Service-Portfolio um lokale integrierte Energielösungen zu erweitern, die zukünftig auch in Deutschland verfügbar sein werden. Diese kombinieren die Batteriespeicherlösung für die optimierte Nutzung mit einem intelligenten Energiemanagementsystem, das den effizientesten und rentabelsten Energiefluss in Echtzeit berechnet. Das System kann zudem mit Ladestationen für Elektrofahrzeuge verbunden werden, was dynamisches Laden ermöglicht.

„‚The Levi Strauss & Co. Distribution Center‘ zeigt, wie die Entwicklung von Logistikimmobilien nach höchsten Nachhaltigkeitsmaßstäben gelingt. Ein Baustein hierfür sind technologische Innovationen. Die effiziente Speicherung überschüssigen Solarstroms erhöht die Energieeffizienz der Immobilie noch weiter und leistet einen wichtigen Beitrag zur Kompensation von CO2-Emissionen für den Immobiliennutzer. Auch der Eigentümer profitiert von der Lösung durch ein optimiertes ESG-Ranking“, erklärt Edwin Meijerink, Geschäftsführer Delta Development.

Georg Brenninkmeijer, Managing Director Sunrock Germany, kommentiert: „Die Inbetriebnahme des Battery Energy Storage Systems ist ein gutes Signal. Damit sorgen wir für die kontinuierliche Versorgung mit Solarenergie und unterstützen die Nachhaltigkeitsstrategie des Projekts. Wir bedanken uns bei Delta Development sowie bei iwell für die Zusammenarbeit und freuen uns, den Weg in eine saubere Energiezukunft aktiv mitzugestalten.“

Weitere Informationen über das Projekt finden Sie unter folgendem Link: https://sunrock.com/de/positive-footprint-warehouse-eine-next-energy-solution.

MLP Business Park Wien: Spatenstich für erstes Projekt der MLP Group in Österreich

Am 23. Mai 2024 feierte die MLP Group den Start der Bauarbeiten im MLP Business Park Wien. Bei den Feierlichkeiten waren Karl Gasta, Bezirksvorsteher-Stellvertreter des 22. Wiener Gemeindebezirks, sowie Vertreter:innen des Generalunternehmers Goldbeck Rhomberg und der MLP Group anwesend. Die Fertigstellung der innovativen City-Logistikimmobilie ist für Anfang 2025 vorgesehen.

Die MLP Group, ein auf Brachflächen spezialisierter Entwickler, Eigentümer und Manager von hochwertigen Gewerbe-, Industrie- und Logistik-Parks, feierte am 23. Mai 2024 mit einem Spatenstich den Beginn der Bauarbeiten im MLP Business Park Wien. Zu den Gästen zählte neben Vertreter:innen des Generalunternehmers Goldbeck Rhomberg und der MLP Group der Bezirksvorsteher-Stellvertreter des 22. Wiener Gemeindebezirks, Karl Gasta. Bei dem neuen Gewerbe-Park handelt es sich um das erste Projekt des Entwicklers in Österreich. Dieses verfügt nach Fertigstellung über vier Gebäude mit einer Gesamtnutzfläche von rund 53.600 m². Durch flexibel teilbare Einheiten ab einer Größe von ca. 3.100 m² eignet sich der MLP Business Park Wien hervorragend für die Ansiedlung potenzieller Nutzer aus den Bereichen City-Logistik, E-Commerce und Light Industrial. Mit der ODÖRFER Haustechnik KG, einem Unternehmen der GC-Gruppe Österreich, steht bereits ein Mieter fest.

Der Business Park entsteht auf einem rund 100.000 m² großen Brownfield im Nordosten Wiens und verfügt über eine hervorragende Lage, nur 13 km von der Innenstadt entfernt. Die Autobahn S2/A23, der Flughafen Wien-Schwechat sowie der öffentliche Nahverkehr sind ebenfalls schnell zu erreichen. Mit der Entwicklung der modernen City-Logistikimmobilie trägt die MLP Group der anhaltend hohen Nachfrage nach Gewerbe- und Logistikflächen in urbanen Lagen Rechnung.

Der gesamte Neubau entsteht nach dem neuesten Stand der Technik und im Einklang mit

der Nachhaltigkeitsstrategie der MLP Group. Neben Ersatzpflanzungen, Gründächern, der Installation einer Photovoltaikanlage für eine nachhaltige und ökologische Bewirtschaftung und E-Ladesäulen sieht der Entwickler eine Erholungszone mit Teichanlage sowie Sträucher, Nistkästen und Haufwerk für ein ökologisches Gleichgewicht und die Förderung des Artenschutzes vor. Zudem wird mindestens eine Zertifizierung nach ÖGNI Gold angestrebt.

Karl Gasta, Bezirksvorsteher-Stellvertreter des 22. Wiener Gemeindebezirks, kommentiert den Spatenstich wie folgt: „Der 22. Wiener Gemeindebezirk gratuliert der MLP Group zu einer hervorragenden Standortwahl für ihr erstes Projekt in Österreich. Mit der Donaustadt hat sich der Entwickler für den größten und einen der schönsten Bezirke Wiens entschieden. Lange Zeit lag das ehemalige Industriegelände des US-amerikanischen Mineralölkonzerns ExxonMobil in unmittelbarer Nähe zum Stadtzentrum brach. Nun entstehen durch die umfangreiche Sanierung und Revitalisierung des Grundstücks gefragte neue Gewerbeflächen in urbaner Lage ohne weitere Bodenversiegelungen. Das begrüßt der Bezirk sehr.“

Peter Falb, Country Manager der MLP Group in Österreich, ergänzt: „Wir freuen uns, heute den Spatenstich für den MLP Business Park Wien feiern zu können. Mit der Errichtung des Gewerbe-Parks können wir ab Anfang 2025 moderne und nachhaltige Flächen im Großraum Wien anbieten. Aufgrund der erstklassigen Lage eignen sich diese hervorragend für die letzte Meile. Wir bedanken uns bei den Behörden und unserem Partner Goldbeck Rhomberg für die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit.“

Hochschul­work­shop der „Wirtschafts­macher“: Junge Menschen früher für Logistik begeistern

Die Initiative „Die Wirtschaftsmacher“ und ihre Hochschulpartner haben das gleiche Ziel: junge Menschen für eine Karriere in der Logistik zu begeistern. Mit Fokus auf den akademischen Sektor – auf Schüler und Studierende – diskutierte die Initiative diese Zielsetzung im ersten „UniCamp“-Hochschulworkshop am 19. April in der Kölner CBS International Business School. Die Ergebnisse sollen in die künftigen Aktivitäten der Wirtschaftsmacher einfließen.

Mit dem „UniCamp“ am 19. April veranstalteten die Wirtschaftsmacher an der Kölner CBS International Business School erstmals einen Hochschulworkshop für den Austausch mit den zahlreichen akademischen Partnern der Initiative. Gegenstand des ersten Treffens war das Teilen von Erfahrungen und Best-Practices unter Hochschul-Experten und Marketing- bzw. Human Resources-Spezialisten und Spezialistinnen sowie die gezielte Beschäftigung mit der Fachkräfte-Zielgruppe. Gemeinsam wurden konkrete Strategien und Maßnahmen entwickelt, die allen Partnern helfen, junge Menschen, allen voran (potenzielle) Studierende, für die Logistik zu motivieren und zu mobilisieren. So fungierte das erste UniCamp als Auftakt für die zukünftige nähere Kooperation, sowohl zwischen den Hochschulen als auch im Rahmen der Wirtschaftsmacher.


Content, Kanäle und Veranstaltungen für die Logistik-Studiengänge

Was tun Hochschulen bereits, und was kann unter dem Dach der Wirtschaftsmacher beigetragen werden? Unter diesen Leitfragen diskutierten die Teilnehmenden mögliche Aktivitäten in den Rubriken „Content“, „Kanäle & Formate“ sowie „Veranstaltungen“. Zu den Ergebnissen zählt eine erste Auswahl von Maßnahmen, von denen die Teilnehmenden erste Projekte gemeinsam mit den Wirtschaftsmachern umsetzen werden. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Veröffentlichung von Unterrichts- und Informationsmaterialien zum Thema Logistik in Studium und Beruf. Diese Materialien sollen zielgerichtet an Schulen verteilt werden. Darüber hinaus soll die junge Zielgruppe über TikTok, gegebenenfalls durch Influencer, angesprochen werden.

Ein weiteres Arbeitsfeld fokussiert Events zur Nachwuchswerbung – mit dem Ziel, zukünftig neue Erlebnis- und Eventformate zur (regionalen) Durchführung durch die Mitmacher anbieten zu können.


„Studiengänge aus dem Logistikkontext werden trotz des steigenden Personalbedarfs durch den Wettbewerb mit zahlreichen anderen Spezialisierungsoptionen im Studium leider zu selten gewählt. Und das liegt nicht an den tatsächlich sehr spannenden Inhalten und Berufsperspektiven“, kommentiert Prof. Dr. Nils Finger, Professor für Supply Chain Management an der CBS International Business School. „Das UniCamp ist ein wichtiger neuer Baustein, um gemeinsam das komplexe Fachkräfteproblem in der Logistik anzugehen und einen Beitrag zu leisten, die Außenwirkung unseres Fachbereichs zu verbessern und mehr Talente für ein Studium und eine Karriere in der Logistik zu begeistern.“

Als akademische Partner waren vertreten: Prof Dr. Dirk Bruckmann von der Hochschule Rhein-Waal,  Prof. Dr. Nils Finger von der Kölner CBS International Business School, Prof. Dr. Sebastian Herr von der Hochschule Worms, Prof. Dr. Peter Holm von der Frankfurter Provadis Hochschule, Prof. Dr. Thomas Krupp von der Technischen Hochschule Köln, Prof. Dr. Christian Menden von der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt sowie Dr.-Ing. Christopher Reining von dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML. Als weitere Partner waren Frederic Markus von dem Zeitbild Verlag und Nisha Pillay von DHL Freight vor Ort.

Der Mit-Initiator der Wirtschaftsmacher, Jens Tosse, zog ein positives Resumée des ersten UniCamps: „Die Logistik hat im Wettbewerb um akademischen Nachwuchs einen mindestens ebenso schweren Stand wie in nicht-akademischen Berufen. Da bedarf es gemeinsamer Anstrengungen um junge Menschen mit den Möglichkeiten und Vorzügen der Logistik in Kontakt zu bringen. Dafür hat das erste ‚UniCamp‘ wertvolle Anregungen gegeben, die wir gemeinsam weiterverfolgen wollen. Die Planungen für einen zweiten, darauf aufbauenden UniCamp-Workshop sind im Gange.“

Solar­strom für Automobil­hersteller: Sunrock setzt Wachstums­kurs fort

Sunrock installiert an mehreren Standorten des Automobil-Konzerns Mercedes-Benz AG großflächige Photovoltaik-Anlagen, um erneuerbare Energie für die innerbetrieblichen Abläufe zur Verfügung zu stellen. Damit unterstützt der Anbieter von Solarstromlösungen das Unternehmen bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Geschäftsstrategie.

Sunrock, einer der führenden europäischen Entwickler von Photovoltaikanlagen für großflächige Dächer, rüstet Gebäude mit Photovoltaik-Anlagen an mehreren Standorten des international agierenden Automobilherstellers in Deutschland aus.

Kapazität von rund 23 MWp für 17 Gebäudedächer

Die innerhalb der nächsten zwei Jahre ingesamt zu installierende Kapazität umfasst rund 23 MWp an den Standorten Rastatt, Kuppenheim, Sindelfingen, Kamenz, Untertürkheim, Bremen und Kölleda. Mit der Installation der ersten Anlagen in Rastatt und Sindelfingen wurde Ende 2023 begonnen. Für eine Anlage in Kuppenheim werden in Deutschland hergestellte Solarpanele von Meyer Burger verwendet, einem industriellen Hersteller von Solarzellen und Solarmodulen, mit Sitz im schweizerischen Gwatt (Thun).

Die Standorte werden nach Fertigstellung mit auf dem Dach lokal und nachhaltig erzeugtem Strom über ein lokales Power Purchase Agreement (PPA) versorgt. Damit unterstützt Sunrock den Automobilhersteller bei der Umsetzung seiner Pläne zum Ausbau erneuerbarer Energien an seinen eigenen Produktionsstandorten in Deutschland.

„Das Ziel für alle Mercedes-Benz Produktionsstätten weltweit ist es, bis 2039 zu 100 Prozent mit erneuerbaren Energien zu arbeiten. Der Ausbau von Photovoltaikanlagen spielt dabei eine wichtige Rolle. Indem wir unsere eigenen Produktionsstandorte auch zu Produktionsstandorten für erneuerbare Energien machen, leisten wir einen aktiven Beitrag zur Energiewende in Deutschland,“ sagt Arno van der Merwe, Vice President Production Planning der Mercedes-Benz AG.

Sunrock expandiert weiter

„Wir freuen uns, die nachhaltige Geschäftsstrategie eines der weltweit führenden Automobilunternehmen zu unterstützen. So erhalten Standorte der Mercedes-Benz AG in Deutschland zukünftig lokal erzeugten Solarstrom von den eigenen Dächern . Wir bedanken uns für die hervorragende Zusammenarbeit und treiben die Installation weiterer PV-Anlagen voran“, sagt Georg Brenninkmeijer, Managing Director Sunrock Germany.

Mit der erstmaligen Projektrealisation für einen Automobilhersteller setzt Sunrock seinen Wachstumskurs in Deutschland konsequent fort. In 2023 stattete das Unternehmen einen Standort des Transport- und Logistikunternehmens DSV in Möckmühl (Baden-Württemberg) mit einer Solaranlage aus. Auch auf dem Dach der neuen Logistikimmobilie „Positive Footprint Wearhouse“ von Delta Development  für Levi Strauss & Co. im nordrhein-westfälischen Dorsten installierte Sunrock eine Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 3,45 MWp. Dadurch kann das Bekleidungsunternehmen ab April 2024 grünen Strom in der Immobilie nutzen und verringert seine CO2-Bilanz um über 1.300 Tonnen jährlich. In Unna, Nordrhein-Westfalen, realisierte Sunrock eine Photovoltaikanlage mit einer Leistung von knapp 2 MWp für Panattoni, den führenden Entwickler von Industrie-, Logistik- und Gewerbeimmobilien in Europa.

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